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Vous représentez un établissement public ?

Relier une mission publique à une coopération d’intérêt général.

Un établissement public peut mobiliser expertise, données, formation ou terrains dans le respect de ses compétences et procédures.

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Étudier un dispositif avec MAJ

Le questionnaire sera automatiquement préparé pour votre profil. Cette prise de contact ne crée aucun engagement.

Présenter ma situation au Fonds MAJ

Comment votre structure peut contribuer

Des formes de contribution adaptées.

  • Coopération institutionnelle
  • Recherche, formation ou expérimentation
  • Données communicables et expertise
  • Mobilisation d’agents dans un cadre autorisé

Ressources mobilisables

Des ressources utiles au collectif.

  • Mission et expertise publiques
  • Terrains et besoins qualifiés
  • Capacité de coordination

Ce que MAJ peut construire avec vous

Des bénéfices d’intérêt général.

  • Éclairer une décision
  • Tester une méthode
  • Capitaliser une expérimentation

Boîte à idées illustrée

Six exemples d’actions possibles pour nourrir votre réflexion.

Chaque idée dispose désormais d’une illustration originale adaptée à son thème. Ces exemples ne constituent ni une offre ouverte, ni un engagement du Fonds MAJ.

Illustration de l’idée : Qualifier une problématique publique01

Qualifier une problématique publique

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Ouvrir un terrain pilote02

Ouvrir un terrain pilote

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Partager un retour d’expérience03

Partager un retour d’expérience

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Mettre à disposition un terrain d’étude relevant de ses missions04

Mettre à disposition un terrain d’étude relevant de ses missions

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Partager des données communicables pour construire un diagnostic05

Partager des données communicables pour construire un diagnostic

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Expérimenter une méthode puis organiser sa capitalisation avec d’autres établissements06

Expérimenter une méthode puis organiser sa capitalisation avec d’autres établissements

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Coopérations et actions associées

Voir comment ce profil peut prendre place dans des actions concrètes.

Le statut affiché distingue le partenariat effectivement engagé des coopérations et actions encore en structuration.

Partenariat engagé · La RéunionLe Cnam La Réunion

CNAM de La Réunion

Une convention-cadre relie formation, recherche, innovation, territoires et mobilisation progressive de compétences professionnelles.

Découvrir l’action →
Action franco-suisse en structuration

ACTERRA Alpes–Jura

Une méthode territoriale reliant enseignement supérieur, recherche, professionnels, entreprises et territoires autour de l’adaptation climatique.

Découvrir l’action →

Votre relation avec le Fonds MAJ

Six étapes, de la prise de contact à l’apprentissage partagé.

Une prise de contact ne vaut ni sélection, ni partenariat, ni promesse de financement.

  1. 01
    Prendre contact

    Présenter succinctement sa situation, son besoin ou sa contribution.

  2. 02
    Qualifier

    Vérifier l’intérêt général, le territoire, les bénéficiaires et la pertinence pour MAJ.

  3. 03
    Choisir le cadre

    Distinguer bénévolat, mécénat, mise à disposition, partenariat, prestation ou absence de suite.

  4. 04
    Formaliser

    Préciser responsabilités, durée, données, résultats attendus et communication.

  5. 05
    Agir et suivre

    Désigner les interlocuteurs et documenter les étapes utiles.

  6. 06
    Évaluer

    Identifier les résultats, difficultés et enseignements communicables.