Fonds MAJNous contacter
Menu
Découvrir MAJAgir avec MAJActionsRessourcesContact
← Les parcours privés

Vous représentez un établissement privé d’enseignement supérieur ou de recherche ?

Relier formations, recherche et professionnels.

Un établissement privé peut construire avec MAJ des projets pédagogiques, scientifiques ou territoriaux adaptés à son statut.

Passer à l’action

Construire une coopération académique

Le questionnaire sera automatiquement préparé pour votre profil. Cette prise de contact ne crée aucun engagement.

Présenter ma situation au Fonds MAJ

Comment votre structure peut contribuer

Des formes de contribution adaptées.

  • Recherche et enseignement
  • Projets étudiants encadrés
  • Expertise et diffusion
  • Coopérations entreprises–territoires

Ressources mobilisables

Des ressources utiles au collectif.

  • Compétences pédagogiques et scientifiques
  • Étudiants, chercheurs et réseaux
  • Méthodes et équipements

Ce que MAJ peut construire avec vous

Des bénéfices d’intérêt général.

  • Transformer une question en projet
  • Mobiliser des professionnels
  • Diffuser des résultats utiles

Boîte à idées illustrée

Six exemples d’actions possibles pour nourrir votre réflexion.

Chaque idée dispose désormais d’une illustration originale adaptée à son thème. Ces exemples ne constituent ni une offre ouverte, ni un engagement du Fonds MAJ.

Illustration de l’idée : Créer un atelier avec des professionnels01

Créer un atelier avec des professionnels

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Encadrer un projet étudiant02

Encadrer un projet étudiant

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Contribuer à une recherche-action03

Contribuer à une recherche-action

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Créer un défi étudiant à partir d’une problématique d’intérêt général04

Créer un défi étudiant à partir d’une problématique d’intérêt général

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Associer des professionnels à un module ou un jury pédagogique05

Associer des professionnels à un module ou un jury pédagogique

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Contribuer à une recherche-action en précisant gouvernance, données et publications06

Contribuer à une recherche-action en précisant gouvernance, données et publications

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Coopérations et actions associées

Voir comment ce profil peut prendre place dans des actions concrètes.

Le statut affiché distingue le partenariat effectivement engagé des coopérations et actions encore en structuration.

Partenariat engagé · La RéunionLe Cnam La Réunion

CNAM de La Réunion

Une convention-cadre relie formation, recherche, innovation, territoires et mobilisation progressive de compétences professionnelles.

Découvrir l’action →
Coopération ACTERRA à documenter · SuisseHEPIA, Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève

HEPIA — Genève

La Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture constitue un repère suisse pour l’enseignement supérieur, la recherche appliquée et l’adaptation climatique.

Découvrir l’action →

Votre relation avec le Fonds MAJ

Six étapes, de la prise de contact à l’apprentissage partagé.

Une prise de contact ne vaut ni sélection, ni partenariat, ni promesse de financement.

  1. 01
    Prendre contact

    Présenter succinctement sa situation, son besoin ou sa contribution.

  2. 02
    Qualifier

    Vérifier l’intérêt général, le territoire, les bénéficiaires et la pertinence pour MAJ.

  3. 03
    Choisir le cadre

    Distinguer bénévolat, mécénat, mise à disposition, partenariat, prestation ou absence de suite.

  4. 04
    Formaliser

    Préciser responsabilités, durée, données, résultats attendus et communication.

  5. 05
    Agir et suivre

    Désigner les interlocuteurs et documenter les étapes utiles.

  6. 06
    Évaluer

    Identifier les résultats, difficultés et enseignements communicables.